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全员销售激励方案


您的位置:首页 > 演讲演说口才技巧素材分享 > 演讲新闻            更新时间:2020-9-1 17:05:14浏览数量:

一、目的

当前宏观环境依然十分严峻和复杂,很多企业受到不同程度的影响,为了调动全体员工营销积极性,激活全体员工潜能和创造力,稳步增加客户基数,以助推公司业绩与员工收入都实现逆境增长。


二、适用范围

公司所有部门(除销售部以外)


三、内容

(1)、公司行政部指定适合全员营销产品,并制作出关于员工拿货价格及市场最低销售价格表。(员工拿货价一定要有竞争力)

(2)、员工提成收入是:成交总额减去拿货成本。

(3)、如果有退货退款现象,参与全员销售的员工拿不到提成。

(4)、如果有收不到尾款现象,员工收入按收到款总额减去拿货成本。如果收到款总额不够成本,员工则没有提成。

(5)、销售操作流程及提成结算时间按照现销售部相关制度执行。

(6)、参与全员销售的员工要确保不影响本职工作。

(7)、参与全员销售的员工时刻要维护公司良好形象,不能在与客户沟通过程中,说出有损公司形象和声誉的言语。

(8)、参与全员销售的员工不能把员工拿货价透露给公司以外的人员。

(9)、参与全员销售的员工引来的客户,同样需要录入钉钉系统,如录入系统发现是老客户,则需转给原来的销售人员跟进,并拿不到此客户成交提成。


四、提成发放形式

(1)、按公司平常工资发放。

(2)、为了提高员工工作积极性,全款到帐,即日可向财务申请发放提成。


本公司对本制度有最终解释权。

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