一、目的
当前宏观环境依然十分严峻和复杂，很多企业受到不同程度的影响，为了调动全体员工营销积极性，激活全体员工潜能和创造力，稳步增加客户基数，以助推公司业绩与员工收入都实现逆境增长。
二、适用范围
公司所有部门（除销售部以外）
三、内容
（1）、公司行政部指定适合全员营销产品，并制作出关于员工拿货价格及市场最低销售价格表。（员工拿货价一定要有竞争力）
（2）、员工提成收入是：成交总额减去拿货成本。
（3）、如果有退货退款现象，参与全员销售的员工拿不到提成。
（4）、如果有收不到尾款现象，员工收入按收到款总额减去拿货成本。如果收到款总额不够成本，员工则没有提成。
（5）、销售操作流程及提成结算时间按照现销售部相关制度执行。
（6）、参与全员销售的员工要确保不影响本职工作。
（7）、参与全员销售的员工时刻要维护公司良好形象，不能在与客户沟通过程中，说出有损公司形象和声誉的言语。
（8）、参与全员销售的员工不能把员工拿货价透露给公司以外的人员。
（9）、参与全员销售的员工引来的客户，同样需要录入钉钉系统，如录入系统发现是老客户，则需转给原来的销售人员跟进，并拿不到此客户成交提成。
四、提成发放形式
（1）、按公司平常工资发放。
（2）、为了提高员工工作积极性，全款到帐，即日可向财务申请发放提成。
本公司对本制度有最终解释权。
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